作者/趙璐璐
4月16日晚間，保利地產(chǎn)(600048.SH)發(fā)布了2017年報(bào)，雖然盈利能力得到了大幅提升，以低成本擴(kuò)充了很多優(yōu)質(zhì)地塊，但是令人大跌眼鏡的是，其營(yíng)業(yè)收入出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流缺口高達(dá)293億元。
保利地產(chǎn)2017年毛利率、凈利率微增
營(yíng)業(yè)收入同比下降5%，華北區(qū)淪陷
2017年，保利地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1463億元，同比下降5%，主要是受項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度的影響。往前看，2015年、2014年整體市場(chǎng)環(huán)境一般，保利地產(chǎn)的銷售額增速分別為12.75%和9.09%，因此對(duì)保利2017年的營(yíng)收帶來(lái)直接的影響。萬(wàn)科2017年的營(yíng)業(yè)收入同比增幅也僅為1%。
然而分區(qū)域來(lái)看，還是能看出問(wèn)題的所在。保利地產(chǎn)整個(gè)七大片區(qū)中，華北片區(qū)營(yíng)業(yè)收入同比下滑了40%，為下降幅度最大的區(qū)域。
截圖來(lái)自于保利地產(chǎn)2017年報(bào)
保利地產(chǎn)華北區(qū)域包含北京、天津、青島、河北、山西、京津冀6大分公司。具體來(lái)看，2017年除了山西和河北實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)，北京、天津、青島均不同程度下滑，北京尤其明顯，營(yíng)業(yè)收入從2016年的140.35億元，下滑至33.54億元，直接減少了百億，據(jù)年報(bào)顯示，2017年保利在北京僅有保利大都匯和保利首開天譽(yù)兩個(gè)項(xiàng)目有竣工。
截圖來(lái)自于保利地產(chǎn)2017年報(bào)
時(shí)隔三年，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流再次為負(fù)
-293億元，這是保利地產(chǎn)2017年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~。上一次保利現(xiàn)金流為負(fù)還是2014年。
當(dāng)然，經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流為負(fù)并不意味著現(xiàn)金流斷裂，保利有足夠低的融資成本去融到錢，并維持自己的債務(wù)結(jié)構(gòu)健康，2017年保利地產(chǎn)新增有息負(fù)債綜合成本為4.98%，存量有息負(fù)債綜合成本為4.82%。
數(shù)據(jù)來(lái)源于保利年報(bào)
造成現(xiàn)金流為負(fù)的主要原因是2017年保利地產(chǎn)加速擴(kuò)張，大幅拿地。據(jù)年報(bào)顯示，2017年保利地產(chǎn)共拓展項(xiàng)目204個(gè)，新增容積率面積4520萬(wàn)平方米，總成本2765億元，同比分別增長(zhǎng)88%和128%，平均樓面地價(jià)6118元/平方米。其中，一二線城市的拓展面積和金額分別占比63%、82%，并且保利加大了核心城市周邊三四線城市的深耕、滲透。
從土地拓展的方向來(lái)看，雖然三四線市場(chǎng)在2016、2017年表現(xiàn)比較突出，但是保利的發(fā)展重心依然是在一二線。據(jù)年報(bào)顯示，截至2017年末，保利的待開發(fā)土地儲(chǔ)備面積9090萬(wàn)平方米，其中，一二線城市土地儲(chǔ)備面積占比約63%，三四線城市占比約37%。
未來(lái)三年重回前三，雄心壯志能否實(shí)現(xiàn)?
在 2017 年 12 月的股東大會(huì)上，董事長(zhǎng)宋廣菊明確表示未來(lái)兩至三年公司要重回行業(yè)前三。 與行業(yè)目前 TOP3 碧桂園、萬(wàn)科、恒大已經(jīng)突破 5000 億的年度銷售體量相比，保利目前3000億元的銷售規(guī)模較低。
從 3000 億到5000億甚至8000億(恒大2020年的銷售目標(biāo))的大跨越，如果保利能夠?qū)崿F(xiàn)，那么2017年對(duì)保利來(lái)說(shuō)就是一個(gè)拐點(diǎn)，業(yè)績(jī)將進(jìn)入快速通道。保利有可能實(shí)現(xiàn)么?三年后我們才能知曉。不過(guò)，眼下的保利有一定的跨越基礎(chǔ)：
1、保利地產(chǎn)外延式的增長(zhǎng)空間不可限量。持續(xù)受益于國(guó)資背景，保利地產(chǎn)的資源整合將會(huì)成為未來(lái)的主要擴(kuò)張方式，相信中航工業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和保利香港的股權(quán)收購(gòu)只是開端。
2、保利地產(chǎn)低成本拿地優(yōu)勢(shì)不可限量。按照2017年保利的拿地勢(shì)頭，可以預(yù)計(jì)保利將進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)區(qū)域及城市群的覆蓋， 提高開發(fā)銷售周轉(zhuǎn)速度，利用央企優(yōu)勢(shì)繼續(xù)強(qiáng)化土地資源的獲取力度。
3、保利地產(chǎn)的激勵(lì)制度的作用不可限量。保利作為央企，在薪酬制度方面有很多條條框框，有激勵(lì)相對(duì)不足的問(wèn)題。不過(guò)保利也在改革，目前，保利已經(jīng)實(shí)施了兩輪股權(quán)激勵(lì)，單個(gè)項(xiàng)目跟投金額不超過(guò)10%(已經(jīng)是國(guó)企中較高水平)，隨著激勵(lì)制度不斷完善，規(guī)模再上臺(tái)階才有可能。
