日前，沃爾瑪被證實連續(xù)關閉位于濟南、深圳等多地的大賣場。北京青年報記者6月21日查詢發(fā)現(xiàn)，在過去的三年半中，沃爾瑪在華關閉了70余家門店。這是否意味著以大賣場為代表的實體零售業(yè)已經(jīng)不太適應當下的發(fā)展了呢?北青報記者調查發(fā)現(xiàn)，在頻頻關店的同時，沃爾瑪也在“瘋狂”開店，只不過與此前相比，業(yè)態(tài)和布局明顯轉變了。

3年半關了70多家門店

日前，沃爾瑪濟南泉城路店貼出公告表示，該店于2019年6月17日起停止營業(yè)，原因為租賃合同到期。無獨有偶，有消息稱，6月18日這天，沃爾瑪還關停了杭州東新分店、寧波華僑店和東莞鳳來路店。

事實上，沃爾瑪關店已經(jīng)不是新聞。北青報記者查詢數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，從2016年開始，沃爾瑪在華的門店開始出現(xiàn)每年兩位數(shù)的關店數(shù)字：2016年關閉了13家;2017年關閉了24家;2018年關閉了21家。而今年以來據(jù)不完全統(tǒng)計，已經(jīng)有包括上文在內的4家門店在內的14家沃爾瑪賣場被關閉。

租約到期續(xù)約漲價利潤受限

對于沃爾瑪最近關店的原因，沃爾瑪方面回復北青報記者時表示，主要是因為多店的租約到期。

沃爾瑪1996年進入中國，大發(fā)展在2000年前后。從這個角度看來，沃爾瑪稱租約到期確實是一個關店的客觀因素。因為大部分外資超市進入某商業(yè)項目時一般是該項目的起步期，租金低廉。而隨著十幾年間商業(yè)項目進入成熟期，此時再續(xù)約可能面臨著租金成倍上漲的情況。而目前實體零售業(yè)盈利能力已經(jīng)不如幾年前，高額的租金肯定會擠壓原本就不多的利潤，撤店是一個必然選擇。

不僅是沃爾瑪，家樂福、樂天、華堂等外資大賣場也在頻頻關店。

會員店、社區(qū)小店取代大賣場

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的連鎖百強榜，沃爾瑪近3年門店數(shù)量變化不大，始終維持在440家左右。這代表沃爾瑪在大量關店的同時還在不停地新開門店。

根據(jù)沃爾瑪此前提供的數(shù)據(jù)，2018年沃爾瑪新開了21家大賣場，4家山姆會員店以及8家“惠選”超市門店。僅大賣場開業(yè)的數(shù)量就與當年關店數(shù)量相同。

一邊大舉關店，一邊瘋狂開店，沃爾瑪在下一盤什么棋?業(yè)內人士稱，沒有萬年賺錢的業(yè)態(tài)，及時轉型，推出更適合當下消費習慣的業(yè)態(tài)才是發(fā)展的長久之道。

北青報記者查詢資料發(fā)現(xiàn)，在過去的3年時間里，在沃爾瑪關閉的門店中，只有一家社區(qū)店，其余全為傳統(tǒng)的大賣場。

而之前因為付費會員制而在華發(fā)展一直不暢的山姆會員店，似乎迎來了一個發(fā)展的好時機。沃爾瑪方面向北青報記者表示，2018年山姆銷售可比增長達到8%，深圳福田門店更是連續(xù)11年蟬聯(lián)全球銷售冠軍。預計到2020年底，山姆在中國將有40家開業(yè)及在建門店。

北青報記者注意到，沃爾瑪新開門店從面積上明顯更為緊湊。增設新的山姆會員店、惠選超市、新一代門店和云倉，相比沃爾瑪主打的1萬多平方米大賣場，很多面積要小不少，且更突出餐飲和服務。

不僅是沃爾瑪，眾多中外資大賣場都在進行社區(qū)化轉型。公開資料顯示，家樂福推出easy便利店，貨品主打生鮮和進口商品，設置顧客休息區(qū)等;永輝超市2019年計劃新開門店150家，其中包括新業(yè)態(tài)“Mini店”，目前一季度已新開Mini店93家;卜蜂蓮花計劃推出以食品為主打產(chǎn)品的全新門店品牌，以及在探索店內開設專業(yè)領域的新模式。

行業(yè)觀察

更迭零售模式才是王道

除了門店業(yè)態(tài)的更迭，對于沃爾瑪來說另一個新的增長點在于主動與電商的合作。對于這些傳統(tǒng)零售巨頭來說，門店擴張似乎已經(jīng)不再是一個能掙錢的商業(yè)邏輯了。在物聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)邏輯更是沒有前例可以借鑒參考。連新零售的標桿企業(yè)都要不斷探索，避免落后于時代，各大零售商的改變更是要快馬加鞭，不然只能敗退中國市場。但是以沃爾瑪為首的外資大賣場改變的效果如何，仍需時間來檢驗。(文/本報記者 張鑫)