在中小銀行股權(quán)普遍遇冷的大背景下，成都農(nóng)商銀行此次股權(quán)的順利拍賣并創(chuàng)新成交價新高引發(fā)市場關(guān)注。此次拍賣能否為中小銀行發(fā)展注入了強心針?中小銀行股權(quán)如何才能成為資本市場上的“香餑餑”?

在不少中小銀行股權(quán)拍賣流標(biāo)的背景下，成都農(nóng)商行股權(quán)拍賣價再創(chuàng)新高，成為資本市場上的“香餑餑”。

7月19日至21日，備受關(guān)注的成都農(nóng)商銀行股權(quán)再次迎來拍賣：分別對“賀方委所持成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司20萬股”和“四川浩天實業(yè)投資有限責(zé)任公司持有的成都農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司200萬股”公開拍賣。

據(jù)阿里拍賣平臺顯示，此次賀方委所持成都農(nóng)商銀行20萬股，標(biāo)的評估價60萬元，起拍價60萬元，保證金6萬元，增價幅度0.4萬元。本場拍賣共有10人報名，經(jīng)74次競價后，最終成交價格為91.2萬元，每股4.56元。

而四川浩天實業(yè)投資有限責(zé)任公司持有的成都農(nóng)商銀行200萬股股權(quán)拍賣同樣競爭激烈。該標(biāo)的評估價696萬元，起拍價650萬元，保證金為130萬元，增價幅度2萬元。本次拍賣共有5人報名，經(jīng)79次出價后，最終成交價為842萬元，每股4.21元。兩次成交價都刷新了此前成都農(nóng)商銀行成交價3.96元/股的記錄。

自我革新花香自有蝶來

相較于成都農(nóng)商銀行股權(quán)的成功拍賣，之前，不少中小銀行的股權(quán)拍賣卻常常出現(xiàn)無人問津、頻頻流拍的局面，甚至出現(xiàn)在閑魚上拍賣中小銀行股權(quán)的情況，引發(fā)市場關(guān)注和對中小銀行經(jīng)營狀況的擔(dān)憂。

在中小銀行股權(quán)普遍遇冷的大背景下，成都農(nóng)商銀行此次股權(quán)的順利拍賣并創(chuàng)新成交價新高，與其自我革新分不開。

2020年，成都農(nóng)商銀行全面脫離“安邦系”，引進(jìn)國資背景股東入主。

2020年上半年，安邦保險集團(tuán)將其所持有的成都農(nóng)商銀行35億股通過公開掛牌轉(zhuǎn)讓，最終受讓方為成都市國資委的全資子公司興城投資。另20.5億股通過司法拍賣，最終受讓方為成都武侯產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資管理集團(tuán)和成都高新投資集團(tuán)，上述兩家公司的實際控制人分別為成都市武侯區(qū)國資局和成都高新區(qū)財政金融局。這一系列動作，意味著安邦集團(tuán)所持有的成都農(nóng)商銀行股權(quán)已全部處置完畢。

隨股權(quán)變更塵埃落定，成都農(nóng)商銀行高層也迎來調(diào)整。2020年6月11日，該行召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會宣讀了成都市委關(guān)于其主要領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定：成都市地方金融監(jiān)督管理局黨組書記、局長梁其洲親自出任成都農(nóng)商銀行黨委書記，成都銀行原副行長黃建軍出任該行行長，李瑾任該行專職黨委副書記，賀新崗任該行紀(jì)委書記，提名黃春任該行監(jiān)事長。

成都農(nóng)商銀行主要高層調(diào)整后，該行也雄心勃勃確定了新一輪發(fā)展目標(biāo)：一年內(nèi)，推動各項業(yè)務(wù)重回正軌，實現(xiàn)股權(quán)變更后的平穩(wěn)過渡;三年內(nèi)，對標(biāo)國內(nèi)優(yōu)秀上市銀行，通過創(chuàng)新業(yè)務(wù)、優(yōu)化管理等轉(zhuǎn)型途徑，讓綜合實力重歸全國農(nóng)商行“第一梯隊”;五年內(nèi)，推動資產(chǎn)規(guī)模、盈利水平、資產(chǎn)質(zhì)量及資本實力等關(guān)鍵指標(biāo)全面提升，實現(xiàn)成功上市。

據(jù)成都農(nóng)商銀行2020年報顯示，2020年末，成都農(nóng)商銀行總資產(chǎn)為5197.21億元，重回5000億大關(guān);實現(xiàn)營收126.75億元，同比增長0.97%。

中小銀行應(yīng)強筋骨增底色

對于多數(shù)中小銀行股權(quán)不受歡迎的原因，中國社科院金融所銀行研究室主任李廣子認(rèn)為：一方面是由于宏觀環(huán)境影響下，一些中小銀行業(yè)績下滑、風(fēng)險上升，成為“燙手山芋”;另一方面則是監(jiān)管部門近年對銀行股東行為的監(jiān)管趨嚴(yán)，使得股東義務(wù)增多，但通過非公允關(guān)聯(lián)貸款等方式從銀行獲取收益的可能性下降，從而降低了銀行股權(quán)對股東的吸引力。

而此次成都農(nóng)商銀行股權(quán)的成功拍賣為中小銀行注入了強心針。也可以看出，中小銀行只要修煉好內(nèi)功，發(fā)展出獨特優(yōu)勢，也能成為資本市場上的“香餑餑”。

聚焦主責(zé)主業(yè)，回歸本源是根本。中小銀行優(yōu)勢是靈活、接近基層，要充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，下沉服務(wù)來適應(yīng)低凈值客戶、零散業(yè)務(wù)，特別是強化社區(qū)和縣域金融服務(wù)，扭轉(zhuǎn)中小銀行偏離主業(yè)、盲目追求速度和規(guī)模的發(fā)展模式。

完善公司治理是關(guān)鍵。中小銀行公司治理一直是監(jiān)管層關(guān)注的焦點。銀保監(jiān)會高層多次表示，將下更大氣力深化金融領(lǐng)域關(guān)鍵性改革。以加快中小銀行改革為突破口，提升金融機構(gòu)體系穩(wěn)健性;以公司治理為抓手，完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度等。

大多數(shù)中小銀行的股權(quán)較為分散，因此要嚴(yán)格審核股東資質(zhì)，強化對股東特別是實際控制人“穿透式”管理，規(guī)范股東行為。同時，盡快完善公司治理機制，強化對經(jīng)營管理層的中長期激勵與約束機制，增強經(jīng)營創(chuàng)新能力。

市場化合作是推手。中小銀行應(yīng)不斷深化合作、互鑒風(fēng)控、融合科技，通過抱團(tuán)合作增強自己的底氣和足氣。

可喜的是，近期，各省農(nóng)信之間開始頻頻合作，互通有無。

如6月10日，浙江省聯(lián)社與江蘇省聯(lián)社、福建省聯(lián)社簽署合作協(xié)議。三方將共同建立同業(yè)業(yè)務(wù)信息共享平臺以及服務(wù)指導(dǎo)平臺，促進(jìn)三省金融市場業(yè)務(wù)協(xié)同融合發(fā)展。

7月16日，長三角三省一市農(nóng)信系統(tǒng)共同簽署了《長三角農(nóng)信(農(nóng)商銀行)系統(tǒng)全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》。這一系列合作為全國農(nóng)信之間的深度合作提供有益范本。(李金津)