2月16日，大年初五，南粵大地已經(jīng)溫暖如春。“世界工廠”東莞，也從春節(jié)的慢節(jié)奏中逐漸醒轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，機(jī)器的轟鳴聲開始不絕于耳。

在位于東莞市東坑鎮(zhèn)的凱勵(lì)電子廠，500多名員工已經(jīng)到崗，生產(chǎn)線上一派忙碌景象。“現(xiàn)在，我們的訂單已經(jīng)排到了第二季度。” 凱勵(lì)電子廠副總經(jīng)理易建軍說(shuō)。

今年，凱勵(lì)電子廠90%以上的員工選擇了留守東莞過(guò)年，員工不僅體驗(yàn)了一次別樣的春節(jié)，工廠的生產(chǎn)節(jié)奏也沒有打亂。“年后，員工的流失率也明顯降低，我們今年的招工壓力小很多。”在生產(chǎn)車間內(nèi)，易建軍向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹。

對(duì)于中國(guó)人而言，回家過(guò)年是心中難以抹掉的情結(jié)。在外忙碌了一年的“異鄉(xiāng)人”，歸家團(tuán)年是一個(gè)無(wú)比溫暖的字眼。然而，面對(duì)今年依舊嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，“就地過(guò)年”成為許多人的新選擇。

往年的春節(jié)，由于大量異地務(wù)工人員返鄉(xiāng)過(guò)年，珠三角地區(qū)的主要城市會(huì)短暫地成為“空城”。而今年，眾多外來(lái)人員的留守，讓這里增添了別樣的年味。

響應(yīng)號(hào)召留守工廠過(guò)年

蔣紅玲是湖南常德人，20歲出頭的年紀(jì)，她就只身來(lái)到東莞打工。從普工開始做起，如今蔣紅玲已經(jīng)是凱勵(lì)電子廠的車間班長(zhǎng)。

每個(gè)漂泊在外打拼的游子，家鄉(xiāng)是永遠(yuǎn)的牽掛。往年的春節(jié)，蔣紅玲都會(huì)早早地規(guī)劃好返鄉(xiāng)之旅。“通常都是提前兩周就會(huì)請(qǐng)假，在家可以待上20多天，主要就是能陪陪孩子和家人。”

而今年的春節(jié)，蔣紅玲則選擇了留守東莞過(guò)年。與她一起留下的，還有500多名工友。

早在2020年11月底，凱勵(lì)電子廠就向全體員工下發(fā)了鼓勵(lì)留守東莞過(guò)年的通知，這比政府部門下發(fā)的相關(guān)通知還要早。“一方面，我們是考慮到訂單暴增，生產(chǎn)壓力很大;另一方面，也是考慮到疫情的影響，希望員工能就地過(guò)年。”易建軍說(shuō)。

對(duì)于就地過(guò)年的號(hào)召，凱勵(lì)電子廠的員工均給予了充分的理解。最終，絕大多數(shù)的員工選擇了留守工廠過(guò)年，這其中就包括蔣紅玲和她的丈夫。

為了讓員工安心在東莞過(guò)年，凱勵(lì)電子廠也準(zhǔn)備了“大禮包”。“對(duì)于留守東莞過(guò)年的員工，我們均會(huì)給1000元的過(guò)節(jié)補(bǔ)貼。同時(shí)，今年10月之前都可以申請(qǐng)年休假。”易建軍說(shuō)。

為了讓留下的工人踏實(shí)過(guò)年，許多企業(yè)都在春節(jié)期間調(diào)整了生產(chǎn)節(jié)奏、發(fā)放各種補(bǔ)貼。春節(jié)前，東莞企業(yè)華美集團(tuán)早早就準(zhǔn)備了三個(gè)“30萬(wàn)”鼓勵(lì)員工留莞過(guò)年：30萬(wàn)元發(fā)放春節(jié)期間底薪、30萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)加班、30萬(wàn)元籌備春節(jié)期間文娛活動(dòng)。

華美集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司有800多名員工，來(lái)自全國(guó)各地。往年為了讓大家回家過(guò)年，春節(jié)要放半個(gè)多月假。今年假期縮短至一周，公司也調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，讓留下來(lái)的員工有事做、有錢賺，也能快樂健康地過(guò)好年。

除了“世界工廠”東莞外，廣東其他城市的企業(yè)也加大力度留員工在粵過(guò)年。為扎實(shí)做好春節(jié)期間疫情防控工作，位于佛山的格蘭仕集團(tuán)在1月份就發(fā)出《請(qǐng)您留在格蘭仕過(guò)春節(jié) ——致全體格蘭仕人的一封倡議書》，倡議所有異地員工盡量留在格蘭仕過(guò)春節(jié)，并承諾為每一個(gè)留企過(guò)年的員工提供全面的保障。格蘭仕異地員工約占七成，今年春節(jié)留企過(guò)年的員工達(dá)到9870人。

“就地過(guò)年，既是為了自己和家人的安全，也不給國(guó)家添麻煩。”來(lái)自格蘭仕電器配件車間的于天祥告訴記者，參加工作五年，這是他第一次不回家過(guò)年。

格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，針對(duì)就地過(guò)年并愿意到崗的員工，格蘭仕在原有加班工資的基礎(chǔ)上增加各類補(bǔ)貼，全面提升員工收入。一線留崗員工，春節(jié)期間的工資收入接近4000元，工資當(dāng)日達(dá)產(chǎn)當(dāng)日現(xiàn)金發(fā)放，同時(shí)還能收到600元留崗補(bǔ)貼、50-500元不等的工齡補(bǔ)貼以及每人25元/天的就餐補(bǔ)貼。

體驗(yàn)別樣的年味

廣東是全國(guó)主要的人口流入地，往年的春節(jié)，由于大量務(wù)工人口返鄉(xiāng)過(guò)年，廣東一些城市會(huì)短暫地成為“空城”。今年則不同，許多外來(lái)人口選擇就地過(guò)年，讓廣東的這個(gè)新年也更加熱鬧了。

與往日匆忙的景象不同，春節(jié)期間格蘭仕廠區(qū)的節(jié)奏有所放緩。整個(gè)廠區(qū)年味十足，貼春聯(lián)、掛燈籠……員工們精心布置裝飾廠區(qū)，營(yíng)造出濃厚的新年氛圍。

除夕當(dāng)天，央視新聞《一年又一年》春節(jié)特別節(jié)目走進(jìn)格蘭仕順德總部，在繁忙的生產(chǎn)一線，給全國(guó)人民帶來(lái)別樣年味。

為了讓員工在廠區(qū)度過(guò)一個(gè)開心、溫暖的春節(jié)。除了在員工收入上“真金白銀”投入，許多企業(yè)還組織了各類豐富多彩的文娛活動(dòng)充實(shí)員工的假期生活。

大年三十晚上，格蘭仕的員工一起吃餃子、看春晚，參加為期兩天的新春游園會(huì)，領(lǐng)取游園大禮包。從正月初一到正月初六，不出公司門就能觀看精彩賀歲大片。此外，格蘭仕的棋牌室、健身房等文娛場(chǎng)所在春節(jié)期間全面開放，象棋、圍棋、乒乓球、短視頻等各項(xiàng)大賽接連不斷。

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者了解到，為解決留廠過(guò)年員工的后顧之憂，位于東莞的華美集團(tuán)新建了健身室、母嬰室、閱覽室等設(shè)施，新添了20多臺(tái)洗衣機(jī)。公司還組織了撲克牌比賽、象棋比賽等。

對(duì)于過(guò)年而言，一頓豐盛的年夜飯是必不可少的。今年的年夜飯，是蔣紅玲和丈夫一起下廚烹制的。他們還邀請(qǐng)了同樣留莞過(guò)年的工友，大家一起吃了一頓難忘的年夜飯。

為了讓員工感受到家的溫暖，凱勵(lì)電子廠為每個(gè)員工宿舍都準(zhǔn)備了瓜子、糖果等零食，春節(jié)幾天還特意讓食堂加了餐。“這還是第一次這么多人留守工廠過(guò)年，感覺更像是一個(gè)大家庭了。在這里工作十幾年，感覺跟工友相處的時(shí)間比家人還多。”蔣紅玲說(shuō)。

來(lái)東莞十幾年的時(shí)間，蔣紅玲恍然發(fā)現(xiàn)，自己還沒有好好逛一逛這座城市。今年春節(jié)，她跟丈夫利用幾天的假期，悠閑地轉(zhuǎn)了幾個(gè)景點(diǎn)，切身感受到了當(dāng)?shù)氐倪^(guò)年氛圍。

節(jié)后員工流失率降低

每年春節(jié)過(guò)后，對(duì)于珠三角地區(qū)的工廠而言，招工往往是頭等大事。今年，由于眾多外來(lái)人口選擇就地過(guò)年，招工形勢(shì)也發(fā)生了一些微妙的變化。

對(duì)于易建軍來(lái)說(shuō)，招工是每年春節(jié)后令他最頭疼的事情。“按照往年的數(shù)據(jù)來(lái)看，年前一線工人的離職率在10%-15%左右。”

易建軍向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，去年，在企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏受到疫情影響的背景下，凱勵(lì)電子廠還招聘了100多名工人。“今年，我們只需要招30多個(gè)人。”

年前，易建軍曾讓公司人力部門對(duì)員工去留動(dòng)向做了一次摸底，結(jié)果有38名員工意向選擇離職。開年之后，人力部門再去詢問(wèn)這部分員工時(shí)，有20名員工選擇了留下。

易建軍向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者介紹，往年，多數(shù)員工都要返鄉(xiāng)過(guò)年，受到各種因素的影響，總會(huì)有一部分員工選擇離職。今年，由于多數(shù)員工就地過(guò)年，所以員工流失率降低了。

除了員工流失率降低，令易建軍感到欣慰的，還有企業(yè)的生產(chǎn)節(jié)奏在春節(jié)期間并未被打亂。“往年來(lái)看，一部分員工年前會(huì)請(qǐng)假，一部分員工年后會(huì)請(qǐng)假，綜合下來(lái)，那一個(gè)月的時(shí)間企業(yè)開工率不足50%。”

今年，由于絕大多數(shù)員工留守工廠，凱勵(lì)電子廠正月初三就全面開工，所有的生產(chǎn)線均開足馬力，加緊趕制去年的訂單。“現(xiàn)在，我們企業(yè)的開工率已經(jīng)接近100%。”易建軍說(shuō)，這讓他不再擔(dān)心訂單的交付時(shí)間。

格蘭仕從年初七也開始全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。即使是在春節(jié)期間，格蘭仕生產(chǎn)基地也一片繁忙，數(shù)十條生產(chǎn)線協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。格蘭仕相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，當(dāng)前格蘭仕不少品類的訂單已經(jīng)排到了第二季度。今年1月，格蘭仕整體營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)212%。

經(jīng)過(guò)這次不一樣的春節(jié)，蔣紅玲感覺到，“企業(yè)是很人性化的，這也讓員工能更加安心地工作。”

現(xiàn)在，蔣紅玲與其他工友一樣，已經(jīng)投入到新一年的工作當(dāng)中。她和丈夫已經(jīng)做好了規(guī)劃，會(huì)在五一假期之前踏上返鄉(xiāng)之旅。到時(shí)，她將有半個(gè)月的閑暇時(shí)間，那將是屬于她和家人團(tuán)聚的幸福時(shí)光。