電影《中國(guó)合伙人》中，黃曉明、鄧超、佟大為飾演的三個(gè)年輕人，從學(xué)生年代相遇、相識(shí)，共同創(chuàng)辦英語(yǔ)學(xué)校，最終實(shí)現(xiàn)了“中國(guó)式夢(mèng)想”。
在這部電影中，有人看到創(chuàng)業(yè)者之間的友情、有人看夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，還有人看到了電影背后悄然崛起的“教培宇宙”。
現(xiàn)實(shí)中，近兩年疫情反復(fù)之下，被網(wǎng)友稱為“最悲情的教育創(chuàng)業(yè)者”出現(xiàn)了。
3月18日，一篇名為《一名女創(chuàng)業(yè)者的自述：賣了4套房創(chuàng)業(yè)12年，如今負(fù)債1億無家可歸》的文章，在朋友圈引起刷屏式轉(zhuǎn)發(fā)，還一度登上熱搜榜。
文章故事的主角是廣州紐諾教育科技有限公司(簡(jiǎn)稱“紐諾教育”)創(chuàng)始人王榮輝，是一家托育連鎖機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，自我定義為“一個(gè)失敗的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)負(fù)債累累的Loser，一個(gè)被人唾罵卷款跑路的騙子。實(shí)際上，我是傾盡所有，但仍舊在崗的老板?！?/p>
就在眾多網(wǎng)友感慨創(chuàng)業(yè)艱辛的同時(shí)，前合伙人公開講述紐諾教育的發(fā)展往事，直指王榮輝沒有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾的股份及合作條件，并用“卑劣手段”使其出局。隨后，王榮輝對(duì)此表示否認(rèn)。
悲情創(chuàng)業(yè)負(fù)債累累的老板，控訴合作往事的前搭檔，老板“御用律師”炮轟前搭檔，還有眾多欠薪員工、等待退費(fèi)的家長(zhǎng)。該事件接連迎來反轉(zhuǎn)，讓網(wǎng)友們應(yīng)接不暇。
目前，王榮輝正在社交平臺(tái)直播賣課聲稱要退費(fèi)還債?！罢孢€傳”還沒有大結(jié)局，女版“羅永浩”又要登場(chǎng)？
據(jù)王榮輝3月17日晚文章中的自述，她是在2009年開始創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金來自于賣掉第一套房，主要做的是早教機(jī)構(gòu)——紐諾教育。
2011年，賣了第二套房，之后拓展了第二家、第三家早教機(jī)構(gòu)。2013年，王榮輝開辦了第一家托育園。2016年賣掉了第三套房，為了開更多的托育園。
“伴隨嬰兒潮，我就像坐上了火箭，越做越好?！睋?jù)王榮輝所說。2017年，她拿到了投資，一口氣開到了十幾家分園。
愛企查信息顯示，2017年-2019年間，紐諾教育拿到了3輪融資，2017年3月完成近千萬元pre-A輪融資，2018年4月完成6500萬元A輪融資，2019年4月，又宣布完成數(shù)千萬元B輪融資，總?cè)谫Y金額在1億元以上。
資本的簇?fù)硐拢?strong>王榮輝稱，她把公司做成了全國(guó)最大的托育直營(yíng)連鎖品牌。珠三角擴(kuò)展到近40家園區(qū)，估值達(dá)5個(gè)多億，想要合作的風(fēng)投絡(luò)繹不絕。
但是，疫情之下，高光的一切發(fā)生了變化。
“500多名老師，3000多名孩子，全被疫情打亂?！睋?jù)王榮輝所述，如今負(fù)債一個(gè)億：?jiǎn)T工老師罷工、離職、投訴;被投資機(jī)構(gòu)起訴、仲裁，股權(quán)被凍結(jié)，微信零錢被鎖定;被家長(zhǎng)唾罵、侮辱、詛咒、上門敲鑼、拉橫幅圍堵、上門脅迫退款……
疫情的突發(fā)，讓很多企業(yè)，尤其教育連鎖機(jī)構(gòu)面臨著極大的資金壓力。然而，在疫情反復(fù)期間，王榮輝并沒有暫停營(yíng)業(yè)，甚至以個(gè)人名義向銀行貸款。用她自己的話來說，“我就像一個(gè)瘋狂的賭徒，掏空一切押注，只為最后一搏”。
自述創(chuàng)業(yè)的文章成為爆款后，王榮輝緊接著開始做起財(cái)商教育。3月18日下午，王榮輝再發(fā)新文《一個(gè)負(fù)債一億的人，來跟大家聊聊“財(cái)商教育”》表示，“沒想到，我收到了無數(shù)的鼓勵(lì)和安慰。讓我在至暗時(shí)刻，感受到人世間最大的溫暖和善意。”隨后在文末表示，18日晚上8點(diǎn)將在直播間跟大家談?wù)劇昂⒆拥呢?cái)商教育”。
此后，王榮輝在視頻號(hào)開啟了直播，內(nèi)容是教授財(cái)商課，直播觀看人次超過10萬。
愛企查App顯示，王榮輝共關(guān)聯(lián)9家企業(yè)，多數(shù)與其創(chuàng)立的紐諾品牌相關(guān)，王榮輝多為股東并擔(dān)任法定代表人、執(zhí)行事務(wù)合伙人、董事長(zhǎng)、執(zhí)行董事等職務(wù)。這9家企業(yè)中，4家已注銷，其中3家注銷于新冠疫情爆發(fā)后的2020年。此外，王榮輝在2020年12月25日、2021年2月5日有2次股權(quán)出質(zhì)記錄，股權(quán)出質(zhì)數(shù)額為35(未標(biāo)注單位)。
“王榮輝創(chuàng)業(yè)負(fù)債1億”的文章火速傳播后，一部分網(wǎng)友感慨創(chuàng)業(yè)艱難，力挺王榮輝東山再起，還有的網(wǎng)友認(rèn)為其有“賣慘”嫌疑。
隨后，據(jù)“紅星資本局”消息，有家長(zhǎng)轉(zhuǎn)發(fā)了一張長(zhǎng)圖，疑似是王榮輝的前創(chuàng)業(yè)搭檔李曉艷在朋友圈控訴，稱自己曾經(jīng)在2016年被王榮輝用“無法忘記的卑劣手段”逐出公司，沒有拿到應(yīng)有的股份，同時(shí)還表示，不少合伙人跟王榮輝存在糾紛。
圖源：紅星資本局
李曉艷稱，2016年曾幫助王榮輝孵化項(xiàng)目，并助其獲得第一筆融資。之后，王榮輝將此前承諾的股份、談好的合作條件等全部以各種理由不予兌現(xiàn)，還把她踢出項(xiàng)目。李曉艷提到，多位與王榮輝共事的合伙人，均被排擠出局。如前紐諾教育COO杜RR投入資金后被掃地出門，某園區(qū)合伙人徐SM以眾籌方式進(jìn)行投資，后因分紅問題與王榮輝走上法庭。
很快，王榮輝在朋友圈回應(yīng)稱自己?jiǎn)栃臒o愧，同時(shí)表示李曉艷的大量邀功完全不屬實(shí)。
3月19日晚，自稱王榮輝“御用律師”的人士，在微信公眾號(hào)“雞毛蒜皮和詩(shī)情畫意”中發(fā)文《我是王榮輝的律師，我來告訴你誰是騙子!》，講述王榮輝與李曉艷二人合作期間的細(xì)節(jié)。該律師和王榮輝公開透露的信息一致，承認(rèn)李曉艷介紹了一家投資機(jī)構(gòu)，按照行業(yè)慣例，獲得投資后需要向李曉艷支付FA(中介費(fèi))，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般是投資額的2%到3%，當(dāng)時(shí)應(yīng)該拿6萬至9萬塊錢。但是李曉艷的要求為30%的股權(quán)。
并且，王榮輝在接受“每日人物”采訪時(shí)承認(rèn)簽過給李曉艷30%股權(quán)的FA融資服務(wù)合同，但不記得有沒有簽字。最終雙方協(xié)議，按照投資額的5%，王榮輝支付了李曉艷15萬中介費(fèi)，而不是股權(quán)。
在王榮輝公開回應(yīng)之后，李曉艷稱：“王榮輝提到和自己有關(guān)的信息不是事實(shí)，不愿意就此事發(fā)表任何評(píng)論。祝福她盡快度過難關(guān)?！?/p>
同時(shí)，多位家長(zhǎng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》證實(shí)，截至3月19日下午，他們自發(fā)組建的維權(quán)群，進(jìn)群人數(shù)已經(jīng)超過100人。有家長(zhǎng)反應(yīng)，紐諾教育明知自身經(jīng)營(yíng)不善，卻臨近關(guān)園都還在招生。“她(王榮輝)可以寫小作文博同情、賺流量，那家長(zhǎng)的辛苦錢怎么辦?”
除了家長(zhǎng)面臨退費(fèi)的問題，紐諾教育員工也在聲討薪資。
在王榮輝的個(gè)人社交平臺(tái)上，有紐諾教育前職員、家長(zhǎng)身份的用戶在其置頂作品中發(fā)表評(píng)論，表達(dá)討薪、退費(fèi)的訴求。
關(guān)于負(fù)債1億的問題，王榮輝向“每日人物”表示，家長(zhǎng)已經(jīng)提出退費(fèi)金額大概300多萬，沒有申請(qǐng)退費(fèi)、還在托育的家長(zhǎng)繳費(fèi)大概是600多萬。員工工資欠了不到200萬。她個(gè)人無限連帶擔(dān)保，向銀行貸款1000多萬。王榮輝表示，因?yàn)橐郧皼]有接觸過資本，簽了不利于自己的回購(gòu)協(xié)議，剩下約7000多萬是欠投資人的，并且已經(jīng)有投資方起訴。
在3月18日晚的直播中，有網(wǎng)友多次留言稱，“看過另外一個(gè)聯(lián)合初創(chuàng)的講述，完全兩回事，能說說初創(chuàng)時(shí)候的情況嗎?”不過，直播中，王榮輝沒有正面回答過這一問題。
對(duì)于這些外界各種聲音，王榮輝在直播中有所表示：“自己現(xiàn)在不管別的，只想好好直播做內(nèi)容，然后賣課退費(fèi)還債?！鼻曳Q，已做好用五年、十年、甚至二十年時(shí)間去解決退費(fèi)的準(zhǔn)備。
紫金財(cái)經(jīng)聯(lián)合創(chuàng)始人、資深媒體人馬明超認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者從無到有創(chuàng)立一家公司，要經(jīng)受常人難以承受的考驗(yàn)，每一天都會(huì)有不同的情況發(fā)生，九死一生是常態(tài)，這非?？简?yàn)創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者就是開拓者，沒有任何現(xiàn)成的方法可以掌控錯(cuò)綜復(fù)雜、變幻不定的局勢(shì)，沒有任何現(xiàn)成的方法可以帶領(lǐng)一群人走出困境。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，必須具備完善的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好壓力測(cè)試，即如果遭遇某種特殊情況，團(tuán)隊(duì)如何應(yīng)對(duì)，現(xiàn)金流也要做評(píng)估，公司要準(zhǔn)備幾種方案應(yīng)對(duì)這種特殊情況。
創(chuàng)業(yè)圈內(nèi)有句話：“成功者多有相似，而散伙者各有不同”。
愛企查APP顯示，紐諾教育立案信息29條、開庭公告46條，近一半為被告身份。除了與上述前搭檔李曉艷的糾紛，2018年1月，紐諾教育與杜榮榮有股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛；2018年6月，紐諾教育與徐詩(shī)敏陷入股東知情權(quán)糾紛。而杜榮榮與徐詩(shī)敏均為紐諾教育的歷史股東，人名也與李曉艷所稱幾位合伙人杜RR、徐SM似乎一致。
合伙做生意本可以是互惠共贏好事，但因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)的理念，或是利益的分配，導(dǎo)致最后南轅北轍，甚至反目成仇，這樣的故事不在少數(shù)。
國(guó)美的黃光裕與陳曉的控股權(quán)之爭(zhēng)、乳業(yè)巨子牛根生與鄭俊懷的命運(yùn)分野.、真功夫因?yàn)楣蓹?quán)問題導(dǎo)致內(nèi)斗.....不合理的股權(quán)設(shè)置、利益分配不平衡、合伙人理念沖突等，都可能是掃興散伙的原因。
俞敏洪、徐小平和王強(qiáng)曾被外界稱為“新東方的三駕馬車”。三個(gè)合伙人在現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)過程中，也同樣矛盾重重。2006年，新東方成功上市，幾位合伙人因此身價(jià)倍增，但是后期因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念的不和，對(duì)于分完股份后的權(quán)利分配仍存在分歧，最終，徐小平、王強(qiáng)離開新東方，“戰(zhàn)爭(zhēng)”宣告結(jié)束。
徐小平曾有言：“人生最悲哀的事情，是年輕的時(shí)候不懂愛情，創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不懂股權(quán)。”很多合伙創(chuàng)業(yè)失敗的案例，與股權(quán)架構(gòu)的不清晰、不合理不無關(guān)系。
“天下無不散之宴席”，創(chuàng)業(yè)好比人生，聚散離合似乎是常態(tài)。不過，分庭不抗禮、中國(guó)“第一創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”——“攜程四君子”的故事提供了另外一個(gè)范本。
梁建章、季琦、沈南鵬、范敏，是攜程四大創(chuàng)始人，既有共同的夢(mèng)想，又各有專長(zhǎng)。范敏曾經(jīng)說過：(對(duì)于利益)剛開始不要計(jì)較，殺出一條血路再說。但是到后來，公司上了軌道，就要真計(jì)較，不能假計(jì)較，一切以商業(yè)規(guī)則來辦事。真計(jì)較的一個(gè)原則，就是以公司利益為重，而不是個(gè)人利益為重。對(duì)于利益的問題，季琦也有相同的理念。創(chuàng)業(yè)路上，即便有過分歧，他們四人有一致的原則：以共同的事業(yè)為大。
如今他們分頭作戰(zhàn)，在各自的領(lǐng)域有所深耕。2019年攜程20周年慶的會(huì)場(chǎng)上，“攜程四君子”再聚首，讓大家再次共同回首他們的創(chuàng)業(yè)故事。
京師律所刑委會(huì)副主任孫建章律師建議，合伙創(chuàng)業(yè)，必須要把雙方的利益，關(guān)心的問題談開談透。且全部事項(xiàng)都要形成書面文件，不輕信口頭承諾。比如股權(quán)架構(gòu)從創(chuàng)業(yè)初期就要設(shè)計(jì)好，包括各自的比例，表決方式等。如無特殊情況，最好不要代持。最好提前咨詢專業(yè)人員，有條件的情況下，組成專業(yè)團(tuán)隊(duì)參與。最后，契約只約束君子不約束小人，所以必須提高契約精神。
你有關(guān)注王榮輝賣房創(chuàng)業(yè)負(fù)債一個(gè)億的故事嗎?你還知道哪些名人合伙創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷?
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