近日，江蘇產權市場網發(fā)布了一則股份轉讓交易公告，南京西祠信息技術股份有限公司以0.000100萬元的掛牌價格轉讓500萬股股份；此次轉讓屬于競價轉讓，轉讓日期截止到2022年4月18日。
對于部分網齡較高、尤其是南京地區(qū)的網友來說，聽到這則消息恐怕心中難免會有惋惜之情。作為曾經火爆的網絡社區(qū)，如今落得如此下場，的確是一個悲傷的故事。
西祠胡同創(chuàng)始人響馬（網名，本名劉琥）也在社交平臺上發(fā)言“R.I.P”，意為安息吧。
但更悲哀的是，這次轉讓掛牌價格竟然只有1元錢。
1元錢換500萬股，這筆交易看似大賺，但或許會買了個“大坑”。
掛牌信息顯示，截止2021年11月，西祠資產總額186.8萬元，負債總額433.29萬，營收31.24萬元，凈虧損176.25萬元。
據天眼查顯示，2022年以來，西祠還存在四條被執(zhí)行人信息，被執(zhí)行總金額為17.2421萬元。
所以，花1元錢買500萬股份的這筆交易怎么看都是“血虧”。
西祠胡同最開始只是由一名普通程序員開發(fā)創(chuàng)辦，沒想到一炮而紅。
1998年4月，西祠發(fā)布上線。最開始，這只是其創(chuàng)始人劉琥（網名響馬）因犯頸椎病在家休息無聊時，隨手寫了個以“西祠胡同”命名的程序。
但沒想到西祠胡同竟開創(chuàng)了屬于自己的時代，成為當時最知名的BBS網絡社區(qū)之一，甚至一度火到海外華人圈；2000年初時，西祠胡同在全球的排名達到100多名。
西祠胡同上的商家廣告
隨著西祠胡同越來越火爆，用戶數不斷上漲，很快就超過百萬。自己開發(fā)的項目能夠火爆雖然是件好事，但是顯而易見的也逐漸無法僅依靠響馬個人力量維持下去。
因此，響馬決定將西祠胡同賣給藝龍（當時名為e龍），這筆交易最終于2000年2月22日完成。將西祠賣給藝龍后，響馬于2001年離開了西祠。
坊間傳聞稱，這筆交易收購價格為現金加股權200萬元，但另有報道稱，真實價格只相當于當時房價下的一套房子。具體原因則是彼時的響馬“不會講故事，不會忽悠”，價格過高根本賣不出去。
藝龍收購后，西祠開始從免費網站轉變?yōu)樯虡I(yè)化的綜合BBS社區(qū)。據相關資料顯示，2003年西祠胡同盈利就有數百萬元；2005年西祠胡同注冊用戶達到900萬人，其中收費VIP用戶超過1%。
按照藝龍當時的定位，西祠胡同要成為“華人社區(qū)第一門戶網站”。
但2004年，藝龍在納斯達克上市后一直面臨持續(xù)虧損，這也影響了西祠胡同的發(fā)展。
由于西祠胡同一直得不到足夠的資金支持，發(fā)展進入瓶頸。2005年，響馬再次回歸西祠，希望能引入新的投資者。
2008年，響馬定下將西祠胡同剝離藝龍的目標，其甚至希望能夠在剝離之后獨立上市。但這件事一直到2011年也沒有進展。當時響馬在接受采訪時透露，藝龍方面希望要么全資控股，要么全盤賣出。不愿意部分引入資本；此外，資本方認為西祠的估值過高，這也與藝龍方面矛盾重重。
最終，響馬還是于2011年離開了自己創(chuàng)造的西祠胡同，重新創(chuàng)業(yè)。
2015年3月，藝龍宣布將西祠胡同90%的股權及相關資產作價1220萬美元轉讓給有國資背景的江蘇紫金文化傳媒投資有限公司。
這筆交易完成后，響馬發(fā)微博稱，“西祠終于脫離了藝龍的控制，可喜可賀！我一直認為是藝龍扼殺了西祠，因為它不允許西祠擁有自己的技術部門，總想著讓那個西祠給藝龍旅行網打工（流量導入）。西祠終于屬于我們了。雖然江蘇紫金匯文總部在常州，但也算是自己人啦?！?/p>
響馬這段表態(tài)，多少也說明其對藝龍一直存有怨念，但他口中的“自己人”也沒能挽回西祠胡同的頹勢。
現在點開西祠胡同官網，再無當年人氣爆棚的景象。除去置頂公告，首頁第一個帖子發(fā)布于2021年8月25日；
西祠胡同官方微信公眾號也于2021年7月停更；
官方App也顯示已經下架。
說白了，無論有沒有這次1元轉讓500萬股份這件事，西祠胡同其實已經被大家遺忘了。
那么，西祠胡同為什么會失敗呢？
2020年7月，響馬在接受采訪時表達了對西祠胡同失敗問題的看法。
響馬稱，2001年自己離開西祠時，網站平均在線人數7000多人；而2005年回歸時，平均在線人數依然還是7000多人，也就是說4年時間西祠基本沒有任何發(fā)展。
在經過自己重寫、改版、升級后，西祠胡同的同時在線曾突破至12000人，并且以每年翻一番的速度增長。
但令人遺憾的是，在移動互聯網時代，西祠胡同轉身慢了。2008年，西祠胡同曾做出判斷，互聯網陣地將從PC端轉移至移動互聯網。當年計劃是分拆獨立運營，但是等了3年都沒有完成。
2011年8月28日，響馬再次選擇離開西祠；之后重新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦了“孢子社區(qū)”。但是這個項目最終也折戟沙場，彼時正值微博、微信誕生，開始跑馬圈地。而響馬的“孢子社區(qū)”直到2014年才開始引入外部資金，但已無力與微博、微信等競爭。
2016年，孢子社區(qū)項目正式結束；2017年，響馬了解了區(qū)塊鏈技術，此后投身區(qū)塊鏈行業(yè)。而至于西祠胡同，響馬說；“西祠胡同對我來說都只是一個自己想要做的事，不是生意”。
西祠胡同最火的那幾年，也是BBS類網絡社區(qū)蓬勃發(fā)展的時期；比如當時的天涯論壇、貓撲等，是屬于80后網友的美好記憶。
但如今，這些老牌網絡社區(qū)，正逐漸告別80后。
2019年4月16日，新三板摘牌天涯論壇，這似乎標志著天涯的沒落。
1999年，創(chuàng)始人邢明依靠炒股賺來的2000萬元，在海南島創(chuàng)辦天涯論壇。那個時期，天涯社區(qū)可謂臥虎藏龍，慕容雪村的《成都，今夜請將我遺忘》；“當年明月”講述《明朝那些事》；《鬼吹燈》連載吸引著無數讀者；還有寧財神、芙蓉姐姐等大家耳熟能詳的初代網紅，都是天涯論壇的?？?。
雖然如此，但天涯卻一直不賺錢。而且邢明還曾拒絕了新浪、搜狐的收購要約。隨著豆瓣、新浪博客建立，天涯競爭壓力越來越大，最終不得不引入資本，開始商業(yè)化探索，進行媒體化轉型。
媒體化帶來的廣告雖然對天涯內容造成沖擊，但卻也立竿見影地讓天涯實現盈利。
此后，天涯開啟了“漫漫”上市路，曾嘗試在美股納斯達克以及中國創(chuàng)業(yè)板上市，但最終都未能實現。
2010年，移動互聯網興起，微博、微信等社交媒體陸續(xù)崛起。大量大V、用戶轉戰(zhàn)新平臺，天涯從此告別“話題中心”。
2015年4月，天涯成功登陸新三板，但是新三板的融資能力和流動性，無法與主板及創(chuàng)業(yè)板相提并論。實際上，自2016年底起，天涯就一直處于停牌狀態(tài)，融資功能基本喪失。
此后，天涯又嘗試進軍“區(qū)塊鏈”，希望能利用區(qū)塊鏈的“去中心化”理念尋找新的發(fā)力點。但隨著區(qū)塊鏈風口消失，這項技術并沒有成為天涯的救命稻草。而邢明表示，天涯不會放棄成為一個綜合社區(qū)平臺的理想，這些都需要資金支持。據媒體報道，邢明計劃讓天涯登陸科創(chuàng)板。
2021年4月15日，貓撲發(fā)布聲明稱，將關閉發(fā)帖功能。
這預示著比天涯、西祠胡同成立時間還早的網絡社區(qū)元老，或許也快壽終正寢了。
1997年，貓撲成立，其曾經也是中國互聯網很多網絡熱詞的發(fā)源地之一，比如“233”代表“哈哈哈”；“874”表示打耳光；“賤人”是指線下見面等。甚至如今年輕人聚集一堂的B站，很多鬼畜視頻都有著貓撲的影子。
貓撲核心產品是大雜燴，里面沒有貴賤高低之分，大家分享故事、互相幫助，其樂融融；很多貓撲深度用戶，甚至會廢寢忘食地沉迷在各種帖子中無法自拔。網友們還在貓撲上約線下聚會，還有新人在貓撲中相識相愛，喜結連理……
但一切也隨著貓撲商業(yè)化開始逐漸轉變。
2004年，千橡集團收購貓撲，雖然給貓撲帶來了大量新人，但也導致論壇內容越來越“水”，引發(fā)了很多老貓撲用戶離開。
2006年，貓撲上市失利，而且貓撲產品形態(tài)遲遲沒有更新。論壇出現內容過載，難以流動等問題。用戶想搜信息無法搜到，想與人互動也無法互動，體驗越來越差。
那個時期，移動互聯網初露苗頭，Facebook、Quora、校內網開始發(fā)跡。貓撲曾嘗試開發(fā)了一款“中國版Quora”的產品貓撲Hi，但是隨著貓撲面臨分拆上市，其地位被校內網取代，成了千橡集團的邊緣業(yè)務。
最終，貓撲只能看著校內走紅，知乎以中國版Quora出道、上市，自己則成了時代的灰塵。
其實，西祠胡同、天涯以及貓撲等老牌網絡社區(qū)最終走向沒落的核心原因并不復雜，是在移動互聯網時代開啟后，沒能及時把握住新時期的產品形態(tài)、用戶需求。
隨著微博、微信等新一代社交媒體涌現，這些產品被注入了更新的理念，同時也更好的滿足了當代用戶的需求以及賦予他們價值。于是，老牌互聯網產品走向沒落是一種必然。
時代屬于90后、00后了？在互聯網剛起步時期，大家都在摸著石頭過河。如果沒有上一輩的努力探路，后來者也無前車之鑒可考。
例如曾經在西祠、貓撲這類論壇中，經常有網友在BBS上發(fā)帖求購某些必需品；之后其他網友看到后提供信息幫助、甚至與對方在線下交易。這不就是后來“O2O”概念的雛形嗎？所以正是依靠前行者的經驗積累，后來者才能更上一層樓。
他們曾經輝煌過，這就足夠了。
