自2019年年末的跨年晚會至今，B站這兩年的“破圈之旅”可以說是喜憂參半。喜的是用戶規(guī)模的節(jié)節(jié)攀升，讓B站可以昂首挺胸地宣布“‘小破站’已經(jīng)是當(dāng)代年輕人的精神家園”，憂的則是虧損比用戶、營收增長更為迅猛。

一時間，唱衰B站的聲音可謂是不絕于耳，并且一個很有趣的觀點，是認(rèn)為B站的游戲業(yè)務(wù)“不行了”，營收占比從2018年上市時的70%已經(jīng)降低到了現(xiàn)在的20%。當(dāng)年外界指摘B站是“披著彈幕視頻網(wǎng)站外衣的游戲公司”，現(xiàn)在又反過來譏誚B站在游戲業(yè)務(wù)上掉隊了。

不知道是不是聽到了這樣的聲音，從3月10日到3月17日這一周多的時間里，B站先后投資了4家游戲公司，分別是心源互動（全資收購）、龍拳風(fēng)暴（增持）、游戲谷（增持）和火箭拳（增持），并涵蓋了二次元手游、頁游、主機游戲等不同的品類。要知道在2018年上市后，B站還曾經(jīng)為被投資人看作是“一家游戲公司”而苦惱，一直在證明自己是一家彈幕視頻社區(qū)。

難道真的是因為外界的風(fēng)言風(fēng)語，就讓B站重新開始大規(guī)模在游戲業(yè)務(wù)上進行投入嗎？當(dāng)然不可能。

B站當(dāng)初“去游戲化”，是為了擺脫商業(yè)模式單一的問題，要知道美股對于游戲公司的估值一直是看低的，如果被認(rèn)為是游戲公司，對于B站的未來是不利的。最終B站用了四年時間將游戲業(yè)務(wù)輸血給了增值服務(wù)、廣告和電商，換來了一個相對健康的資產(chǎn)損益表。此前B站董事長兼CEO陳睿曾在接受媒體采訪時表示，“游戲收入遞減的原因，是其他收入增長很快?！?/p>

然而，此一時彼一時。

當(dāng)初B站上市，乃至開啟破圈戰(zhàn)略前的2018年、2019年，正是全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)美好時光的尾聲，幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)廠商都相信5G的到來會為移動互聯(lián)網(wǎng)開啟新的篇章。彼時資本市場正處于對“成長性”的渴望周期中，不斷破圈的B站就迎合了這種市場情緒，所有可以看到，在2021年B站不斷交出增長和虧損齊頭并進，乃至凈虧損均同比擴大超過一倍的財報時，投資人依然看好B站的未來。

但這一切在2021年發(fā)生了根本性的變化，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的魅力不再，乃至成為了反壟斷監(jiān)管的對象后，增長就已經(jīng)不再是第一優(yōu)先級了。

當(dāng)寒冬期到來的時候，增長就需要讓位于盈利了，因此“搞錢”也成為了B站在2022年新的主題。在3月初B站發(fā)布2021年第四季度及全年財報的電話會議中，陳睿就已明確表示，過去用戶增長和營收增長的權(quán)重是“七三開”，而2022年則會將用戶增長和收入增長的分配轉(zhuǎn)換為“五五開”。

如果要以盈利為標(biāo)尺，游戲業(yè)務(wù)的重要性無疑就被凸顯出來了，畢竟在目前B站的四大業(yè)務(wù)線中，游戲的潛力才是最大的。其廣告業(yè)務(wù)由于有當(dāng)年“B站未來有可能會倒閉，但絕不會變質(zhì)”的flag存在，所以幾乎一直是如履薄冰。而電商業(yè)務(wù)受限于視頻平臺的底色也很難得以快速成長，增值服務(wù)則與用戶規(guī)模強相關(guān)，因此算來算去也唯有游戲是“良方”了。

B站如今游戲業(yè)務(wù)的問題是什么？其實并不是對游戲“過河拆橋”，而是其在集中精力“破圈”時，無暇顧及游戲業(yè)務(wù)以至于錯過了“研運一體”的浪潮，停留在了舊時代的游戲聯(lián)運上。

沒錯，鑄就2018年B站游戲業(yè)務(wù)頂起“大半邊天”的盛況，靠的就是游戲聯(lián)運。是通過獨家代理《FGO》這款現(xiàn)象級手游，此后又于2017年初取得了國產(chǎn)二次元游戲《碧藍航線》的代理權(quán)，可然后就沒有然后了。接下來爆紅的二次元游戲《明日方舟》、《原神》，基本上都是走的是研運一體模式，B站也沒能從中復(fù)制當(dāng)年《FGO》與《碧藍航線》的故事。

沒錯，當(dāng)下游戲廠商、特別是對于自家產(chǎn)品質(zhì)量有自信的廠商，已經(jīng)越來越多對聯(lián)運模式?jīng)]有耐心了。因此B站從2021年到2022年持續(xù)投資游戲廠商，其實就是在做一件事“去聯(lián)運游戲”、走自研模式。陳睿此前曾透露，“自研將是當(dāng)下的第一重點，未來有一半的游戲收入將會來自自研游戲?！?/p>

需要注意的是，在B站剛剛投資的這4家游戲公司構(gòu)成其實很有意思。其中，心源互動和龍拳風(fēng)暴是屬于B站當(dāng)下業(yè)務(wù)重心手游領(lǐng)域，而火箭拳則是一家面向主機游戲開發(fā)的廠商，可以被解讀為是面向未來的投資，但游戲谷卻是一家頁游廠商。

頁游？看到這里或許會有朋友會發(fā)出這樣的疑問，2022年還有人玩頁游嗎。沒錯，自PC互聯(lián)網(wǎng)時代遠(yuǎn)去后，依托于瀏覽器的頁游就走向了衰退。根據(jù)《2021年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2021年網(wǎng)頁游戲的市場份額僅為2.03%。那么在頁游逐步?jīng)]落的時候，B站為什么要投資這一領(lǐng)域的企業(yè)，更何況二次元頁游在國內(nèi)市場幾乎從未被證明，國內(nèi)并沒有日本DMM這樣的平臺存在。

但事實上別看頁游現(xiàn)在是日薄西山，但是當(dāng)時在SNS時代，以《開心農(nóng)場》為代表的頁游曾創(chuàng)下了用戶量倍殺彼時最熱門網(wǎng)游《魔獸世界》的紀(jì)錄。其實在社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展歷程中，頁游扮演了一個非常重要的角色，它曾經(jīng)是社交網(wǎng)絡(luò)重要的用戶粘性提升工具和變現(xiàn)渠道，從當(dāng)年的人人網(wǎng)到Facebook都留下了濃墨重彩的一筆。

對于B站而言，手游和視頻網(wǎng)站有著天然的隔閡，但是無論在PC端還是移動端，通過瀏覽器和H5頁面，頁游和主站都是可以無縫銜接的。

而B站龐大的二次元基本盤，未嘗就不能孵化出一款商業(yè)表現(xiàn)在線的二次元頁游，并復(fù)刻DMM成功的案例。

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