馬斯克又裁員了。
和上一次不同，這次裁的是合同工，一次性裁掉4400人。
(資料圖)
推特一共擁有合同工5500人，僅這一次被裁掉的合同工占比就高達(dá)80%。
所謂的合同工，其實(shí)就是外包員工。雙方不簽勞動(dòng)雇傭合同，簽的是合作服務(wù)合同。大家都知道，在中國(guó)，外包員工和正式員工在待遇方面差別巨大。外包員工的勞動(dòng)關(guān)系不在工作的公司，而在第三方人力資源公司。當(dāng)企業(yè)裁員時(shí)，外包員工往往是最好欺負(fù)的對(duì)象。
馬斯克這是深得中國(guó)式裁員的精髓，柿子撿軟的捏。推特總部員工數(shù)約7500人，隊(duì)長(zhǎng)不知道這7500人是僅指正式工，還是包括5500名合同工。如果包括5500共合同工的話，這一次裁掉4400人，就裁掉推特58%的員工了。
按照馬斯克的規(guī)劃，推特只需要保持2000多名員工就夠了。
裁掉合同工，馬斯克表現(xiàn)得也極為冷漠。既沒(méi)有提前通知，也沒(méi)有內(nèi)部溝通，而是直接發(fā)送裁員郵件。當(dāng)你收到郵件時(shí)，你就被解雇了。馬斯克開(kāi)始露出他大資本家的冷血與無(wú)情。
馬斯克稱(chēng)：“推特每天虧損400萬(wàn)美元，隨時(shí)面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>
這是明顯的夸大式訴苦，馬斯克的真實(shí)目的是為裁員造勢(shì)，為推特塑造悲情人設(shè)。傳遞出來(lái)的信息是，推特的狀況很爛，爛透了，必須刮骨療傷。這個(gè)“刮骨療傷”的代價(jià)就是裁員。
不裁員，推特會(huì)破產(chǎn)的。只有裁員，推特才能擺脫破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，重新雄起。作為資本界的PUA頂尖高手，馬斯克對(duì)輿論的操控能力一直處于世界頂尖水平。賣(mài)個(gè)電動(dòng)車(chē)，也能造一個(gè)移民火星的偉大夢(mèng)想，來(lái)拉著全球的特斯拉粉絲一起為夢(mèng)想買(mǎi)單。
賈躍亭看了都只能搖頭嘆息，甘拜下風(fēng)。
大家可能會(huì)想，美國(guó)工會(huì)呢？怎么馬斯克裁員，美國(guó)工會(huì)卻啞巴了呢？難道美國(guó)工會(huì)被馬斯克收買(mǎi)了嗎？
隊(duì)長(zhǎng)只能說(shuō)，馬斯克在中國(guó)學(xué)會(huì)了太多太多裁員小技巧！
隊(duì)長(zhǎng)給大家簡(jiǎn)單梳理一下馬斯克的裁員步驟。
第一步，在輿論上瘋狂造勢(shì)，推特要裁員，裁員比例在80%以上。也就是說(shuō)，絕大部分推特員工都會(huì)被裁掉，在推特內(nèi)部不斷渲染恐怖與悲觀的氛圍，搞得人人自危。
第二步，卷人先卷中層。作為一個(gè)CEO，絕對(duì)不能輕易地直接去卷基層員工。直接卷基層，很容易觸發(fā)員工的逆反心理，導(dǎo)致某些員工擺爛，爭(zhēng)吵，引起公司動(dòng)蕩，日常工作難以開(kāi)展。
最好的方法是，先把中層卷起來(lái)，再讓中層去卷基層，老板則躲在后面暗中觀察。當(dāng)馬斯克宣布，要把中層也大量裁撤時(shí)，中層往往工資更高，不想失去工作。中層想要保住自己的飯碗，就必須拿著鞭子去抽基層，讓基層滿(mǎn)負(fù)荷地運(yùn)作起來(lái)。
誰(shuí)都不想被裁，于是，中層內(nèi)卷，很快就把整個(gè)推特公司都卷起來(lái)了。我們所痛恨的996，在推特變成了007。而且，推特的007還不是馬斯克要求的，而是推特員工“自愿”的。
既然大家都是“自愿”的，工會(huì)憑什么去插手呢？在中國(guó)，這種“自愿”式996、007，是一種相當(dāng)普遍的常規(guī)現(xiàn)象。尤其是在深圳的軟件公司，不要求加班，但是你如果在6點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)走了，人事就會(huì)去私聊你，你是不是有離職的打算啊？
有些人可能會(huì)以為這是公司在關(guān)注自己，擔(dān)心自己離職?？蓪?shí)際上是威脅你，大家都是晚上9點(diǎn)才下班，你6點(diǎn)半就走了，你是不是不想干了？
在這種暗示下，996就變成了一種“人人自愿”的新常態(tài)。
經(jīng)過(guò)前面兩步的鋪墊，推特員工工資沒(méi)有變多，但是工作卻更賣(mài)力了。在這個(gè)過(guò)程中，大家也潛移默化地接受了自己很可能被裁掉的現(xiàn)實(shí)。那么，接下來(lái)就可以進(jìn)行第三步了，正式裁員。
走到這一步，堅(jiān)決不能猶豫了，要裁就一次裁夠，不能給任何人僥幸心理。如果采取漸進(jìn)式的，分批式的裁員，會(huì)讓還沒(méi)被裁的人人心惶惶，不利于工作地開(kāi)展。但是，如果你采取一次性大規(guī)模裁員的方式，留下來(lái)的人會(huì)有劫后余生的感覺(jué)，飯碗保住了，自己是裁員下的幸運(yùn)兒，不能對(duì)不起老板的恩典，工作必須更賣(mài)力！
這三步走完，是不是特別像某個(gè)手機(jī)廠？輿論造勢(shì)，焦慮管理，員工內(nèi)卷，批量裁員，拿錢(qián)走人，都屬于是教科書(shū)級(jí)別的。差別在于，手機(jī)廠的員工更有主人翁精神，而推特員工是工具人。
針對(duì)被裁員的推特員工，為了避免他們找工會(huì)去鬧事，馬斯克也做好了悉心的準(zhǔn)備。裁撤正式工，一次性補(bǔ)償3個(gè)月工資。按馬斯克的說(shuō)法是，我給的遣散費(fèi)已經(jīng)超出美國(guó)法律規(guī)定的50%了。
“我老馬是大好人?。 ?/strong>
在實(shí)操中，馬斯克又給被裁員工設(shè)計(jì)了一個(gè)無(wú)法拒絕的陷阱。這補(bǔ)償金不能一次性發(fā)放，而是在你收到解雇通知的2個(gè)月后發(fā)放。
為什么要這樣做呢？因?yàn)槊绹?guó)法律要求，解雇員工必須提前60天通知，否則就是非法。但馬斯克完美地規(guī)避了這條法律，你想拿到這筆遣散費(fèi)，你就現(xiàn)在簽字，但你的正式解雇日期在2個(gè)月后。同時(shí)，你同意放棄起訴推特的權(quán)利。
否則，推特不會(huì)支付給你遣散費(fèi)，也不會(huì)再讓你上班。在這個(gè)條件下，你最好的選擇就是，趕緊簽字，拿錢(qián)走人，也方便找下家。不然，這邊的勞動(dòng)合同解除不了，還沒(méi)有班上，也找不到下家，只是拖死自己而已。
對(duì)正式工而言，這也算是一個(gè)比較好的結(jié)局，至少給錢(qián)爽快。但合同工就不同了，一封郵件，解除合約，一分錢(qián)賠償都沒(méi)有。收到郵件時(shí)，你就可以滾蛋了。
從這就能看出，外包員工的勞動(dòng)權(quán)益不僅在中國(guó)無(wú)法得到保障，在美國(guó)也一樣，都是資本家隨時(shí)可以丟棄的牛馬。
最安逸的是推特3名高管，分別是Agrawal、Segal和Gadde。他們?nèi)齻€(gè)人的裁退賠償金分別為7400萬(wàn)美元、6600萬(wàn)美元和6500萬(wàn)美元，累計(jì)2.05億美元。
底層打工人永遠(yuǎn)是最苦逼的，在被裁員時(shí)，拿到的補(bǔ)償金也不及高層一個(gè)零頭。
在這些周密的裁員部署下，馬斯克完成了這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的裁員計(jì)劃，堪稱(chēng)美利堅(jiān)裁員教科書(shū)。在真正的大資本家面前，美國(guó)工會(huì)的力量極為有限。因?yàn)槊绹?guó)法律對(duì)工人的保護(hù)底線并不高，美國(guó)工人待遇高，主要是人才市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)下的結(jié)果。
美國(guó)工會(huì)的主要功能在于：維護(hù)法律底線。當(dāng)有人違反美國(guó)勞動(dòng)法時(shí)，美國(guó)工會(huì)才能發(fā)揮最大作用。
但在美國(guó)硅谷，推特這類(lèi)高科技互聯(lián)網(wǎng)公司不是底線被穿透的問(wèn)題，而是福利太高的問(wèn)題。福利有多高呢？推特員工平均年薪23.26萬(wàn)美元，不嚴(yán)格要求8小時(shí)工作制，也不強(qiáng)制要求坐班，打卡就更加不需要了，月薪近2萬(wàn)美元，這哪里是資本主義的水深火熱啊？這簡(jiǎn)直就是......
這使得馬斯克收購(gòu)?fù)铺氐牡谝患戮褪?，?qiáng)制要求坐班，8小時(shí)工作制。
大家想想，馬斯克的這些要求都在美國(guó)法律框架以?xún)?nèi)，美國(guó)工會(huì)有理由反對(duì)嗎？
