新年伊始，全球飲料巨頭可口 可樂在中國市場也迎來了 一位新的掌門人。
(資料圖片僅供參考)
小食代留意到，近日，可口可樂公司在總部官網(wǎng)更新了高管團隊陣容信息，其中可口可樂大中華及蒙古區(qū)的總裁也換上了一張新面孔。這是可口可樂公司自2020年實施全球新組織架構(gòu)以來，大中華區(qū)首次進行換帥。
今天，小食代從可口可樂中國方面證實，吉路克（Gilles Leclerc）已接替聞笛（Vamsi Mohan Thati）出任可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁。據(jù)悉，新總裁自2023年1月1日起已正式到任，計劃下周在位于上海的可口可樂中國總部與員工們見面。
可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁吉路克（Gilles Leclerc）
我們一起來關(guān)注下。
事實上，這一重大人事變動已與去年底落定。
小食代留意到，外媒近日引述可口可樂系統(tǒng)知情人士消息稱，可口可樂拉丁美洲墨西哥區(qū)總裁羅伯托·梅爾卡德（Roberto Mercade）已晉升為公司麥當勞事業(yè)部總裁，于2023年1月1日正式上任，并向可口可樂董事長兼CEO詹鯤杰（James Quincey）匯報工作。他接替了吉路克，后者于2022年11月被任命為可口可樂大中華區(qū)和蒙古區(qū)總裁。
根據(jù)工商資料顯示，1月5日，可口可樂（中國）投資有限公司發(fā)生工商變更，法定代表人由VENKATA VAMSI MOHAN THATI變更為GILLES OLIVIER BENJAMIN LECLERC。該公司成立于1995年5月，注冊資本3000萬美元，由美國可口可樂南亞控股公司全資持股。
與此同時，可口可樂全球還有多個高層職位發(fā)生變動。
小食代介紹過，曾經(jīng)領(lǐng)導過中國市場業(yè)務(wù)的柏瑞凱（Henrique Braun）去年底被任命為新設(shè)立的國際業(yè)務(wù)發(fā)展總裁一職，自2023年1月1日起生效。其任務(wù)是要協(xié)助發(fā)展和領(lǐng)導國際運營單元，將直接向詹鯤杰匯報。
根據(jù)安排，作為負責國際業(yè)務(wù)發(fā)展的總裁，柏瑞凱除需要負責“照看”自己所在的拉丁美洲運營單元外，還將負責其他六個運營單元，包括日本和韓國、東盟和南太平洋、 大中華區(qū)和蒙古、非洲、印度和西南以及歐亞大陸和中東。
柏瑞凱（左一，資料圖片）
此外，據(jù)韓媒報道，可口可樂韓國公司本周四宣布，已任命Jung Ki-sung為新任CEO。他自2000年加入可口可樂韓國，并自2010年起一直擔任可口可樂韓國公司的CFO。原可口可樂韓國CEO Choi Su-chong則被任命領(lǐng)導該公司在韓國和日本的營銷工作。
那么，這位可口可樂中國的新Boss是什么來頭呢？
小食代翻閱的官方資料顯示，在出任可口可樂大中華區(qū)和蒙古區(qū)總裁之前，吉路克曾任可口可樂公司麥當勞事業(yè)部全球總裁。在服務(wù)麥當勞事業(yè)部期間，吉路克帶領(lǐng)全球團隊有效推進了可口可樂業(yè)務(wù)在100多個市場、近38,000家麥當勞餐廳的業(yè)務(wù)增長。
“他主要負責該事業(yè)部的整體戰(zhàn)略方向，推動重要市場的核心項目執(zhí)行，為可口可樂系統(tǒng)及麥當勞公司帶來了營收和利潤的雙增長。”可口可樂公司介紹稱，在此之前，他曾任可口可樂公司麥當勞事業(yè)部全球副總裁。
除了餐飲服務(wù)，這位資深快消老將在零售渠道也擁有極為豐富的2B業(yè)務(wù)經(jīng)驗。資料顯示，吉路克于1998年加入可口可樂公司，曾在法國、中國、新加坡、美國等市場擔任重要職位。他曾帶領(lǐng)全球客戶團隊，服務(wù)包括家樂福、麥德龍、以及法國零售商Système U等重要客戶。
在加入可口可樂公司前，吉路克還曾涉足市場營銷、銀行及人力資源領(lǐng)域，在美國及他的家鄉(xiāng)法國任職。吉路克擁有美國康涅狄格州哈特福德大學巴尼商學院工商管理學碩士學位。
值得一提的是，吉路克和中國市場淵源深厚。
可口可樂公司表示，他曾在可口可樂中國市場擔任大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理，帶領(lǐng)團隊服務(wù)全國零售及即飲渠道客戶，負責品類管理、渠道營銷、財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈，及能力發(fā)展等職能。
小食代翻閱的彭博社資料顯示，在吉路克的工作履歷中，總經(jīng)理任期為2012年4月至2015年4月，這正是其在可口可樂中國市場擔任大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理的期間。不過，和聞笛一樣，這位新帥的作風頗為低調(diào)，在公開報道中鮮少露面。
圖片來源：彭博
在擔任可口可樂中國大客戶業(yè)務(wù)總經(jīng)理期間，吉路克經(jīng)歷了不少該公司在華發(fā)展的里程碑事件，包括可口可樂于2014年在中國市場引入旗下年銷售額超過10億美元的即飲咖啡品牌喬雅（GEORGIA）等，這標志著可口可樂正式進軍中國即飲咖啡飲料品類。根據(jù)公開報道，他曾出席活動見證喬雅挑戰(zhàn)吉尼斯世界紀錄 “最大的咖啡拼圖”稱號成功。
有意思的是，吉路克似乎從很早開始就非常關(guān)注中國本地趨勢，對中國市場的宏觀環(huán)境變化及其帶來的商業(yè)機會頗為關(guān)注。
據(jù)媒體此前在2009年的報道，時任可口可樂中國集團客戶總監(jiān)吉路克曾表示，中國的老齡化將影響可口可樂未來的業(yè)務(wù)，可口可樂正在考慮將一些產(chǎn)品加入維生素或者抗老化元素，并已經(jīng)做好了在這方面推出產(chǎn)品的準備。
可以預(yù)見，一方面，這位新帥在中國市場多年的工作經(jīng)驗，將為其執(zhí)掌大中華區(qū)業(yè)務(wù)帶來一定的優(yōu)勢。但另一方面，中國是全球變化速度最快且最復雜多元的消費市場之一，自吉路克八年前離開中國以來，這一市場已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。 如何快速適應(yīng)市場和抓住當下可口可樂中國面臨的新機遇，將成為擺在這位新帥面前最重要的課題之一。
目前，聞笛已離任可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁，暫未對外公布下一步去向。
官方資料顯示，聞笛在可口可樂系統(tǒng)內(nèi)擁有22年的豐富經(jīng)驗?！叭温毱陂g，他在實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標、提升業(yè)績表現(xiàn)方面取得了有力成效，并在市場執(zhí)行、商業(yè)運營，及人才培養(yǎng)方面擁有卓越能力?！笨煽诳蓸饭颈硎?。
在出任可口可樂大中華及蒙古區(qū)總裁之前，他是可口可樂南太平洋區(qū)總裁（包含澳大利亞、新西蘭及太平洋諸島）。此前，他曾歷任印度、南亞，及東南亞地區(qū)的裝瓶業(yè)務(wù)區(qū)域總監(jiān)，可口可樂越南及柬埔寨裝瓶業(yè)務(wù)的首席執(zhí)行官，以及可口可樂馬來西亞總經(jīng)理等職務(wù)。
聞笛最早于1998年加入可口可樂印度，在公司系統(tǒng)內(nèi)擔任了銷售、運營，及綜合管理等諸多領(lǐng)導職位。他擁有電子和通信工程學士學位，以及印度加爾各答管理學院的工商管理碩士學位，并完成了哈佛商學院高級管理課程。
聞笛（資料圖片）
過去兩年多的時間里，在這位資深舵手的掌舵下，可口可樂中國這艘大船在疫情的風高浪急中仍能保持穩(wěn)健行駛。
小食代介紹過 ，最新財報顯示，2022年第三季度，可口可樂公司頂住復雜多變的外部壓力，延續(xù)了上半年的增長勢頭，而中國市場則再次成為其全球銷量增長的“功臣”之一。可口可樂公司在財報中多次點贊稱，中國市場銷量“強勁增長”，成為亞太市場增長的引擎之一。
“盡管一些城市受到了疫情的影響，但中國市場在本季度整體表現(xiàn)不錯，中國市場對公司而言一直是一個長期的機遇。我們在中國市場開展著穩(wěn)定的業(yè)務(wù)，與裝瓶合作伙伴密切合作，本季度的表現(xiàn)也彰顯了中國市場的韌性?！?詹鯤杰此前在業(yè)績會上說。
作為可口可樂全球第三大市場，中國無疑是這家飲料巨頭至關(guān)重要的戰(zhàn)略市場之一。雖然暫時并不清楚新帥對中國業(yè)務(wù)有何最新策略，但這都離不開對中國消費者需求和本土市場趨勢的深入洞察。
詹鯤杰日前曾發(fā)表最新言論稱 ，以消費者為中心始終是為業(yè)務(wù)指路的“北極星”，是可口可樂公司應(yīng)對變化的一個法寶。他特別強調(diào)，不能簡單理解這個概念，不能只考慮今天的消費者如何，還要思考他們將走向何方。這意味著不能僅僅看短期，坐在經(jīng)濟的“過山車”上盲目地追隨消費者，而更要面向未來，思考如何構(gòu)建長期的業(yè)務(wù)。
他預(yù)測，在2023年，經(jīng)濟環(huán)境依然有些不明朗，消費者的購買力仍將被擠壓，這將更顯得以消費者為中心的重要性。詹鯤杰表示，可口可樂公司將專注于為零售商創(chuàng)造價值，并保持靈活性，面對消費者做好營銷創(chuàng)新，并做好收入增長管理（RGM）。
