日行數(shù)萬(wàn)步、接上百個(gè)電話(huà)、困了就在“行軍床”瞇兩眼……在不熄燈的居(村)委會(huì)，總能看到這樣一個(gè)個(gè)忙碌而又堅(jiān)定的身影——他們是日夜奮戰(zhàn)在防疫一線(xiàn)的居民區(qū)書(shū)記。
眼下，上海正處于疫情防控最吃勁的階段。核酸檢測(cè)、買(mǎi)菜、配藥、心理?yè)嵛?hellip;…居民區(qū)書(shū)記帶領(lǐng)防疫一線(xiàn)人員，用多年積攢的基層智慧，破解了抗疫中一個(gè)個(gè)關(guān)卡和難點(diǎn)，讓社區(qū)安穩(wěn)、讓居民安心。面對(duì)連續(xù)作戰(zhàn)的壓力，他們說(shuō)，市民的理解和支持是最大安慰與激勵(lì)。
推廣小程序提升核酸檢測(cè)登記效率
3月30日上午，閔行區(qū)浦錦街道丁連村完成新一輪核酸篩查。這比預(yù)定時(shí)間提前了一小時(shí)。黨總支書(shū)記楊劍鈞特別感謝村里的00后錢(qián)於杰。這位從市經(jīng)濟(jì)信息化委來(lái)村里的選調(diào)生，優(yōu)化了健康云檢測(cè)碼生成的小程序，讓村里320位沒(méi)有智能手機(jī)的老人提前擁有“二維碼”，檢測(cè)效率大幅提升。
此前多輪核酸檢測(cè)中，老人的二維碼生成始終是一個(gè)難點(diǎn)。村里最早用土辦法，手工登記老人身份證信息。但老人對(duì)記住18位身份證號(hào)碼有困難，有時(shí)還需反復(fù)溝通。有了第一次經(jīng)驗(yàn)后，志愿者們用自己手機(jī)幫助登記二維碼，但這會(huì)影響排隊(duì)效率。
錢(qián)於杰提出，利用村委會(huì)的電腦和打印設(shè)備，提前將老人的二維碼打印出來(lái)。小程序首次試驗(yàn)，檢測(cè)效率就提升了不少。
讓錢(qián)於杰特別有成就感的是，這一小程序還向周邊村子推廣。“將專(zhuān)業(yè)的人放到合適崗位，讓每位社區(qū)干部和志愿者發(fā)揮更大作用。”楊劍鈞運(yùn)用了此前積攢的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，最大力度支持每一個(gè)“金點(diǎn)子”。
老人們的配藥吃飯成了心尖上的事兒
徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)華陽(yáng)居委會(huì)，掛了一塊小黑板。華陽(yáng)居民區(qū)黨總支書(shū)記丁云壘一抬眼就能看到“每日重點(diǎn)”。“39號(hào)門(mén)洞配藥(高血壓)”“7號(hào)門(mén)洞送餐(獨(dú)居)”“17號(hào)門(mén)洞蔬菜代買(mǎi)”……這些關(guān)切點(diǎn)，都離不開(kāi)老人。
華陽(yáng)居民區(qū)共有6000多位居民，其中30%以上是老人，154戶(hù)是純老家庭。社區(qū)進(jìn)入封控管理后，老人的“配藥”“吃飯”就成了丁云壘心尖上的事兒。
101位獨(dú)居老人，但電話(huà)遠(yuǎn)不止101個(gè)。小區(qū)封控，子女打電話(huà)到居委會(huì)也更頻繁。頭一天早上，就有不少老人子女接連打電話(huà)，丁云壘當(dāng)即把自己的電話(huà)抄給他們，“即便我在外頭忙也能聯(lián)系上”。
一些老人藥不能停，丁云壘就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，連夜匯總出一張配藥需求表——重病、慢性病，一一清晰備注，按輕重緩急排序。一人一檔，列出居民的地址、聯(lián)系方式、醫(yī)?？ň幪?hào)和需求藥品。丁云壘還內(nèi)部挖潛，“有些居民本就在醫(yī)藥相關(guān)領(lǐng)域工作，請(qǐng)他們運(yùn)用資源，通過(guò)朋友圈、微信群等方式了解周邊藥房、醫(yī)院的藥品種類(lèi)、庫(kù)存，緩解居民的燃眉之急”。
老人“隨身藥盒”續(xù)上了，“一餐飯”也要保障好。社區(qū)里共有15份助老餐，由社區(qū)工作者給高齡獨(dú)居老人送上門(mén)。“多問(wèn)問(wèn)他們還有什么困難，多關(guān)心他們。”一份份助老餐送到家門(mén)前，丁云壘還不忘叮囑年輕同事，也順便安撫一下老人情緒。
大半個(gè)月連軸轉(zhuǎn)，但丁云壘依舊信心很足：辦法總比困難多!如今，社區(qū)非封控樓棟的“小老人”也已行動(dòng)起來(lái)，成為志愿者的“好搭檔”，彌補(bǔ)人手的不足。
為緩解居民焦慮，她煲起了“電話(huà)粥”
疫情之下的“足不出戶(hù)”，阻斷了正常人際交往，脆弱、擔(dān)憂(yōu)等種種情緒的滋生在所難免。特別是那些原本就情緒易波動(dòng)的人群，更是難熬。
寶山區(qū)羅涇鎮(zhèn)某封控小區(qū)，擁有1300多戶(hù)居民。一天，居民區(qū)書(shū)記劉春干收到投訴，稱(chēng)最近總有一位居民凌晨在小區(qū)溜達(dá)。當(dāng)前疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻，得到消息后，劉春干沒(méi)有耽擱，立馬在深夜“蹲守”，并找到了這位居民。原來(lái)，小區(qū)部分樓棟臨時(shí)封控后，這位居民獨(dú)自在家，沒(méi)了聊天對(duì)象，心中煩悶，便開(kāi)始在深夜閑逛。
知曉這一情況后，劉春干便與這位居民開(kāi)啟了“電話(huà)粥”模式。連續(xù)數(shù)天，她每天都要給對(duì)方打上五六個(gè)電話(huà)。“聊天內(nèi)容很簡(jiǎn)單，就是問(wèn)問(wèn)吃了什么、做了什么，還缺不缺東西。”很快劉春干發(fā)現(xiàn)，短短幾天后，“電話(huà)粥”效果明顯。有了可以?xún)A訴的對(duì)象后，這位居民的心理壓力大大緩解。這幾天，每當(dāng)劉春干“大喇叭”喊到這位居民所在樓棟的時(shí)候，他還總會(huì)專(zhuān)程等在窗邊隔空揮揮手。
連續(xù)數(shù)天細(xì)心觀(guān)察，在仔細(xì)確認(rèn)好這位居民的心理狀況無(wú)恙后，劉春干默默打開(kāi)手中的筆記本，將他的關(guān)注等級(jí)悄悄“調(diào)低”。原來(lái)，為迅速厘清居民需求，劉春干特意使用“顏色管理法”服務(wù)好各類(lèi)特殊居民將其一一標(biāo)注。其中，“紅色”為最高等級(jí)，大多為重病患者等。其次為“黃色”，多是需要定期關(guān)注的居民，包括慢病老人。“藍(lán)色”是要偶爾“搭把手”的居民。“紫色”則是有其他特殊需求的人。
短短幾天，“顏色管理”清單上的需求，便已將劉春干的筆記本填得滿(mǎn)滿(mǎn)當(dāng)當(dāng)。“不要小看這些筆記本，它們可是社區(qū)戰(zhàn)‘疫’的秘訣。”劉春干說(shuō)，梳理清晰的顏色管理清單，能讓一些不熟悉社區(qū)情況的志愿者們也迅速“上手”，大大減輕溝通成本與壓力。(本報(bào)記者 王嘉旖 祝越 王宛藝)
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